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創(chuàng)業(yè)者看好成都競爭力


成都是全國最適合發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的城市之一,具有發(fā)展城市新經(jīng)濟(jì)的區(qū)位條件、創(chuàng)新資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和政策環(huán)境。

新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的成都創(chuàng)業(yè)者,對成都區(qū)別于其他城市的競爭力有著很多感受。


(一)生活氛圍有助于留住人才


在數(shù)聯(lián)銘品執(zhí)行總經(jīng)理尹康看來,成都的生活氛圍非常好,全國沒幾個(gè)城市能比得上,這里能夠安居樂業(yè),讓人才匯集。成都人才質(zhì)量和成本,就算和東部地區(qū)比較,其性價(jià)比也較高。此外成都基礎(chǔ)設(shè)施也走在前面,人才和資源承載力都很不錯(cuò)。

俠客島里創(chuàng)始人王宏波是一位老資格蓉漂,早在1999年就曾來到成都做項(xiàng)目。對比今昔,成都快速發(fā)展,生活成本低,非常有包容性。最明顯表現(xiàn)就在于吸引年輕人扎根。王宏波原先所在公司不少同事從北京

派駐成都工作,生活工作一段時(shí)間后就不回去了。因?yàn)槟贻p人在北京買房子不容易,在成都買了房,又談了男女朋友,索性就留在成都了。公司在其他城市派駐人員,就少有這種現(xiàn)象。

點(diǎn)亮伯恩資本創(chuàng)始合伙人褚浩認(rèn)為,成都是一個(gè)安逸的城市,創(chuàng)業(yè)氛圍沒有北上深來得緊張,但大部分人還是愿意做得更好,不靠譜的人在市場中會被大浪淘沙。像天府軟件園周邊的創(chuàng)業(yè)工作進(jìn)取氛圍,會讓后來的人慢慢融進(jìn)去,越來越靠譜。


(二)成都創(chuàng)業(yè)起步相對容易


跳吧廣場舞創(chuàng)始人左鵬認(rèn)為,成都是有幸福感的城市,所以公司能留下人,尤其對于文創(chuàng)公司來說,人才需要有很好的環(huán)境,成都具備這樣的氣質(zhì)。

在北京和上海工作,雖然創(chuàng)業(yè)氛圍不錯(cuò),但要從0到1這一步很困難,從1到100可能輕松一點(diǎn)。成都從0到1,相對還是比較容易一些。近年成都引進(jìn)的資源越來越多了,比如融資這件事,就打破了地域概念,就算在成都也可以跟北京和上海的資方溝通,所以成都從資源的搜集上,不亞于北京、上海。


(三)地域并不是限制


成都已成為螞蟻金服國際事業(yè)部的全功能研發(fā)中心,螞蟻金服現(xiàn)在把成都研發(fā)團(tuán)隊(duì)作為榜樣,去激勵(lì)上海、深圳的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

螞蟻金服國際事業(yè)群全球支付技術(shù)部高級技術(shù)專家汪凡認(rèn)為,成都適合生活,美食多,相對薪資來說成都房價(jià)更合理,更重要的是工作和家庭可以平衡,可以綜合照顧到家庭。

對于成都的機(jī)會,汪凡認(rèn)為,可以結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)去中心化的趨勢,其實(shí)地域并不是限制,關(guān)鍵自身要突破心態(tài)和思考,成都機(jī)會很多,未來會有越來越多的人才回流。


(四)企業(yè)對口服務(wù)有抓手


洪泰智造副總裁李強(qiáng)強(qiáng)感嘆,成都把新經(jīng)濟(jì)擺在重要的位置,意義重大。創(chuàng)新的政府管理模式,帶來了創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)服務(wù)。像洪泰智造這類提供智能產(chǎn)品小批量生產(chǎn)線和孵化服務(wù)的機(jī)構(gòu),既不是一般意義上的創(chuàng)業(yè)公司,又和眾創(chuàng)空間、純投資機(jī)構(gòu)都不太一樣,還區(qū)別于小型電子廠,有事要匯報(bào)的時(shí)候,感覺找雙創(chuàng)、科技、商務(wù)的對應(yīng)政府部門似乎都不太對口。成都市新經(jīng)濟(jì)委成立后,洪泰智造這類具有多種復(fù)合形態(tài)的新經(jīng)濟(jì)企業(yè)就明白怎么歸類了,知道有事該找誰了。


(五)呼喚更多的成都產(chǎn)業(yè)龍頭


談到成都的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,新潮傳媒創(chuàng)始人張繼學(xué)認(rèn)為,“老”經(jīng)濟(jì)是封閉運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)體,它的成功對當(dāng)?shù)爻藥矶愂肇暙I(xiàn)之外,對生態(tài)的貢獻(xiàn)是很小的。而新經(jīng)濟(jì)體是一個(gè)共享思維、平臺性思維,人才、資金、技術(shù)都是流動的,并能根據(jù)這個(gè)生態(tài)“長出”很多小企業(yè)。一個(gè)騰訊繁榮了深圳,一個(gè)阿里巴巴撐起了杭州。騰訊、阿里巴巴的成功,帶動生長出了無數(shù)個(gè)騰訊系、阿里系企業(yè),整個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)就有了生命力。成都恰恰需要更多這樣的頭部企業(yè)來帶動。

23魔方創(chuàng)始人周坤也認(rèn)為,成都各方面基礎(chǔ)都很不錯(cuò),一直覺得成都完全有機(jī)會跟杭州競爭,但成都跟杭州的差距,從企業(yè)的層面來看,最大的問題還是在于缺少產(chǎn)業(yè)龍頭。

這也正是成都要在六大新經(jīng)濟(jì)形態(tài)中尋找并培養(yǎng)自己的獨(dú)角獸企業(yè)的原因。