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軟件企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
早在2012年,成都就成為全國第三個獲得“中國軟件名城”殊榮的城市,也是中國西部首個獲此殊榮的城市。《成都市軟件產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈發(fā)展研究報(bào)告》指出,2017年成都市軟件服務(wù)業(yè)營業(yè)收入為3544.5億元,保持了快速增長的良好態(tài)勢,同比增長率17.3%,高于北京(13.9%)、上海(12.9%)。實(shí)際上,從2010年到2017年這7年時間中,成都市的軟件產(chǎn)業(yè)規(guī)模都保持了較高的增長速度,相當(dāng)不易。
在成都軟件產(chǎn)業(yè)的規(guī)?;拇蟊尘跋?,近年來成都軟件產(chǎn)業(yè)的明星項(xiàng)目也在不斷涌現(xiàn),在對應(yīng)領(lǐng)域的市場占有率均名列前茅,如迅游科技、卓影科技、百詞斬等。成都軟件產(chǎn)業(yè)正在向高質(zhì)量發(fā)展方向進(jìn)軍。
迅游科技
數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)的發(fā)展,特別講求在細(xì)分市場的領(lǐng)先度、前瞻性和快速布局。四川迅游網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司就是其中代表,其前身創(chuàng)建于2008年,目前是中國領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)游戲加速服務(wù)商,其核心產(chǎn)品“迅游網(wǎng)游加速器”、“迅游國際版”、“迅游手游加速器”支持桌面及手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲超過13000款,注冊用戶已超三億,可以說是一家專注于網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及加速,服務(wù)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施公司。
迅游科技2015年5月于深圳創(chuàng)業(yè)板上市,成為中國游戲加速第一股,同時也是四川互聯(lián)網(wǎng)第一股。令人感嘆的是,其本部加上旗下子公司共有公司員工300多人,而年產(chǎn)值超過7億,人均產(chǎn)出很高。
迅游科技的發(fā)展過程經(jīng)歷了四個階段:
第一階段2005-2008年,團(tuán)隊(duì)主要工作是確定應(yīng)用領(lǐng)域,摸索商業(yè)模式。這是一段艱難時期,公司所有開銷由創(chuàng)始人自己承擔(dān),直到2007年才得到第一筆投資。
第二階段2008-2012年,迅游推出的加速工具,跟隨著游戲行業(yè)發(fā)展而壯大,成為產(chǎn)業(yè)紅利的獲益者,摸索的商業(yè)模式逐漸趨于成熟,堅(jiān)定專注于網(wǎng)絡(luò)加速服務(wù)。
第三階段2012-2015年,這一段時間是中國電競和強(qiáng)交互類游戲蓬勃發(fā)展的時期,同樣也是迅游抓住機(jī)遇,不斷進(jìn)步的時期,在這一階段迅游申報(bào)了創(chuàng)業(yè)板上市。
第四階段2015-2017年,迅游開始產(chǎn)業(yè)布局,思考未來發(fā)展走向并樹立了遠(yuǎn)大的理想,希望能成為行業(yè)內(nèi)受到尊重的公司,加大了產(chǎn)業(yè)投資力度,加大了技術(shù)、資本的注入。
在過去的十四年間迅游科技在加速器領(lǐng)域取得了龍頭地位,但迅游科技還在不斷探索其邊界領(lǐng)域,進(jìn)一步提升企業(yè)的疆域。
2018年底,迅游提出了“智能網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)戰(zhàn)略。智能網(wǎng)絡(luò)用在網(wǎng)絡(luò)游戲加速上、用在VPN上,僅僅是一個很小的應(yīng)用,完全可以跳出游戲領(lǐng)域,在更多的產(chǎn)業(yè)里面發(fā)揮重要作用。
迅游科技創(chuàng)始人兼CEO袁旭認(rèn)為,5G時代端與端將不再是割裂的個體,迅游科技將有效串聯(lián)起云與端, 提供高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)。和東部相比,四川應(yīng)該在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域打造一個制高點(diǎn)。智能網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿薮螅@塊領(lǐng)域目前來說還沒有被資本狂熱追捧,可以更具前瞻性的布局。迅游科技將向?yàn)槎鄻踊瘓鼍疤峁┒说蕉酥悄芫W(wǎng)絡(luò)連接服務(wù)的供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。
卓影科技
自電視發(fā)明以來,屏幕就在不斷重新定義人們的生活方式。假如把電視視作人類第一屏,PC與智能手機(jī)被稱為第二屏與第三屏。至于第四屏是什么尚未有廣泛定論,有人以為是投影儀,有人以為是VR頭盔,更有人以為是智能汽車。
這場“第四屏爭奪戰(zhàn)”,吸引了大量人才與企業(yè),催生了不少獨(dú)角獸企業(yè)。但卓影科技的創(chuàng)始人反而想避開這個風(fēng)口——他們更看好早已普及的電視,在若干新技術(shù)的加持下能夠老樹抽新枝,再次對人類生活造成重大影響。
卓影科技的愿景是“讓觀眾回歸電視”。過去若干年來,電視節(jié)目變得越來越不好看,再加上其它屏幕搶奪注意力,電視平臺流失了大量用戶,卓影科技想要依靠技術(shù)升級改變這一狀況。自創(chuàng)業(yè)以來十四年,卓影科技讓自家智能電視業(yè)務(wù),覆蓋全國30個省份并進(jìn)軍海外,惠及了1億多家庭3億多用戶,在細(xì)分行業(yè)中居于領(lǐng)先地位。
梳理卓影科技的創(chuàng)業(yè)史,不難發(fā)現(xiàn)其與中國IPTV產(chǎn)業(yè)發(fā)展史高度重合。
2004年,中國電信和網(wǎng)通開展小規(guī)模IPTV用戶試驗(yàn),數(shù)字電視在中國萌芽;同年,卓影科技的前身速影科技在深圳宣告成立,自成立之初便聚焦電視大屏,承接來自運(yùn)營商的電視業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)。
經(jīng)過數(shù)年醞釀,IPTV開始在中國全面鋪開。2010年,國務(wù)院印發(fā)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)推進(jìn)三網(wǎng)融合總體方案的通知》;同年,速影科技與負(fù)責(zé)IPTV標(biāo)準(zhǔn)制定的中國電信上海研究院達(dá)成戰(zhàn)略合作。
2012年,廣電總局發(fā)布《關(guān)于IPTV集成播控平臺建設(shè)有關(guān)問題的通知》,自此中國IPTV進(jìn)入各省自建系統(tǒng)平臺、分開運(yùn)營的時代;同年,為更好開拓各省IPTV市場,成都卓影科技宣告成立,在國有創(chuàng)投機(jī)構(gòu)成都高投創(chuàng)業(yè)投資有限公司的投資幫助下,卓影科技反向全資收購速影科技,團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)重心遷移至成都。
2014年,IPTV市場爆發(fā),卓影科技軟件平臺業(yè)務(wù)也趨于完善,先后為上海電信、廣東電信、安徽電信、百視通等各大IPTV運(yùn)營商提供服務(wù)。
其后,卓影科技隨中國IPTV產(chǎn)業(yè)一同步入發(fā)展快車道。2017年,卓影科技開始更大規(guī)模的服務(wù)于全國IPTV運(yùn)營商,新增包括四川電信、山東電信、青海電信、寧夏電信、陜西電信、江西電信、海南電信、四川移動、內(nèi)蒙古電信、貴州電信、云南電信、甘肅電信等二十多個運(yùn)營商。
到如今,卓影科技專注電視大屏業(yè)務(wù)14年,年利潤數(shù)千萬,員工人數(shù)突破300人,集提供核心技術(shù)、專業(yè)產(chǎn)品、解決方案、運(yùn)營服務(wù)、建設(shè)規(guī)劃及業(yè)務(wù)咨詢于一體,服務(wù)覆蓋全球超3億人,已成為一家成都新經(jīng)濟(jì)代表企業(yè)。
目前卓影科技圍繞IPTV,構(gòu)筑了三位一體的業(yè)務(wù)架構(gòu):IPTV終端底層操作系統(tǒng)(中間件)、軟件平臺、智慧運(yùn)營。除三大核心業(yè)務(wù)外,卓影科技還積極參與到IPTV的標(biāo)準(zhǔn)制定工作中,同時為各省市運(yùn)營商的IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展與建設(shè)提供咨詢服務(wù)。
百詞斬
隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)教學(xué)模式正在遭受挑戰(zhàn),百詞斬正是嶄露頭角的挑戰(zhàn)者之一。百詞斬隸屬于成都超有愛科技有限公司,該公司旗下教育產(chǎn)品的復(fù)合注冊用戶數(shù)超過一億。2018年6月,百詞斬獲得騰訊數(shù)億元C+輪投資。
“與網(wǎng)校比起來,百詞斬對教學(xué)的沖擊還要大一些,”百詞斬CFO余昊表示,“利用信息技術(shù),網(wǎng)校老師單次授課的學(xué)生數(shù)量,或許可以超過孔子的3000門生,但本質(zhì)上依然是師徒面對面交流。而百詞斬,可以不需要老師,整個課程學(xué)習(xí)的交互都通過軟件完成?!?
百詞斬創(chuàng)始人歐陽丹在創(chuàng)立百詞斬前,還參與創(chuàng)辦了一家游戲公司,創(chuàng)業(yè)的過程中歐陽丹發(fā)現(xiàn),在游戲中玩家需要學(xué)習(xí)一整套游戲規(guī)則,然后將其記住并應(yīng)用在游戲中,應(yīng)用之后產(chǎn)生獎勵從而獲得快感,這一套流程和教育其實(shí)很相似。歐陽丹萌生了用做游戲產(chǎn)品的思路來做教育產(chǎn)品的想法,于是將背單詞游戲化的百詞斬APP便應(yīng)運(yùn)而生。
因?yàn)樽詭в螒驅(qū)傩?,學(xué)生使用的積極性很高,很快百詞斬就成為各大英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)老師們強(qiáng)烈推薦的產(chǎn)品?!半S著用戶增長,產(chǎn)品迭代越來越快,開始以天為單位迭代了。”余昊說道:“互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目迭代快是常態(tài), 因?yàn)樗囊淮髢?yōu)勢是可以實(shí)時獲取用戶反饋,并對其進(jìn)行數(shù)據(jù)上的分析,調(diào)整參數(shù)后,反饋也非常靈敏?!?
2016年被稱為百詞斬的轉(zhuǎn)折年。在2016年之前,百詞斬在在線教育APP中的排名已數(shù)一數(shù)二,雖然流量巨大,但變現(xiàn)并不理想。因而百詞斬開始尋求轉(zhuǎn)型,內(nèi)部成立了多支團(tuán)隊(duì)獨(dú)立摸索,只要其中一支團(tuán)隊(duì)取得進(jìn)展,其他團(tuán)隊(duì)就能很快復(fù)制跟上,這讓百詞斬發(fā)展神速,并進(jìn)一步強(qiáng)化了孵化獨(dú)立團(tuán)隊(duì)的規(guī)則制度,賦予每個團(tuán)隊(duì)更多權(quán)限。
現(xiàn)在的百詞斬看上去,更接近一家MCN的內(nèi)容制作公司,下屬多個獨(dú)立性非常強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)。這些團(tuán)隊(duì)采用精益創(chuàng)業(yè)的方法做項(xiàng)目,花最小代價快速驗(yàn)證想法,一旦取得成功,就快速鋪開。因此百詞斬做產(chǎn)品的速度相當(dāng)快,而產(chǎn)品與產(chǎn)品之間,即便定位不同,也有許多正面的共性,形成了某種風(fēng)格,讓人一接觸就能感受到,這是百詞斬推出的產(chǎn)品。百詞斬則將這種內(nèi)容制作的過程進(jìn)行了流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,使產(chǎn)品創(chuàng)意可以持續(xù)生成。
“教育市場非常大,客戶群體也非常多,有些客戶愿意花費(fèi)成千上萬去找家庭教師,有些客戶只愿意花幾十塊錢買本教材。這個市場細(xì)分的維度太多了,不同交互方式、不同教育領(lǐng)域,每個都可能是10億以上的市場,我們稱其為螞蟻型市場,這種市場非常適合螞蟻型組織來做,因此百詞斬將組織架構(gòu)調(diào)整成螞蟻形態(tài),是自然而然的事?!庇嚓槐硎?。
歸功于分團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營思路,百詞斬已推出一系列細(xì)分教育產(chǎn)品,其中“薄荷閱讀”提倡經(jīng)典英語原著閱讀,打出“每天10分鐘,100天讀完10萬字英文書”的口號,超有愛學(xué)院、番茄英語、鮮橙英語三款產(chǎn)品切入新聞/電影聽力、場景口語練習(xí)、英語漫畫閱讀。這些產(chǎn)品均在教育類移動應(yīng)用排行榜上居于領(lǐng)先。